 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中评社/日本地震发生至今将近两星期，生活在时间的冲刷下似乎已回复正常。然而，对于那些原本在日本工作、后因地震而离开的外国人来说，要回去，非得想一想：如何面对一直紧守工作岗位的同事。 美国《华尔街日报》以“在日外国人蹑手蹑脚地回到办公室”（Expats in Japan tiptoe back to work）为题报道，各国在地震发生后纷纷派包机到日本接走国民，撤侨虽然保障了外国人的人身安全，但却分化了他们与同事之间的关系。“外国人”的日文是“gaijin”，至于那些在地震后马上离开的外国人，日本人揶揄他们是“flyjin”。 一名在东京工作的外国人说，地震发生后，他跑到大板去。对于他的离开，上司和同事都感到“愤怒”（furious）。这位外国人还说，他可能会因此被同事排挤，所以他必须十分小心。 外国人在地震后选择离开是一个敏感的文化问题。在日本，上班族经常加班，生活早已紧紧地与公司、同事系在一起。有人事顾问解释说：“日本人和外国人不同。对日本人来说，公司和家庭同样重要；但对外国人来说，家庭比公司重要。” 报道又指，对于外国人离开日本，东京证券交易所株式会社社长斋藤敦（Atsushi Saito）表示失望。他说，相比日本媒体的报导，外国媒体夸大了日本地震的严重性，受到报导影响，在日外国人于是纷纷离去。 一名在东京做生意的外国人坦言，他在地震后离开日本是因为工作需要，但他知道在这节骨眼离开，别人会理解为是懦夫的行为。对此，他并不反对。 一名同样在东京工作的外国银行家说，对于有大批外国人离开，他不感到奇怪，他现在关心的是：如何让这批人回来工作却不会被排挤。 当然，并非所有在日本工作的外国人都会在地震发生后离去，很多公司的外国高层管理人员都选择留守东京，或者把他们的办工室迁到日本其他地方继续办公，而非离开日本。 其中，负责日本业务的德国大众汽车主席格里多里扎斯（Gerry Dorizas）说：“作为主席，如果我一走了之，那么我的威信就会荡然无存。”同样地，波音公司在日本的30名员工，大多数也选择在地震发生后留在东京工作，没有离开。 也许情况没有那么坏。有人认为，日本人会明白为什么外国人要走，也不会责怪他们。一名在外国投资银行工作的日本人说，他不会因为同事离开而难过，现在科技先进，即时他们不在公司，也可以遥距工作。 尽管如此，这些因地震离开日本的外国人要回去工作，还是要作好心理准备。有人事顾问说：“无论是那些一直留守工作岗位的日本人，还是那些曾经离开日本的外国人，他们都需要时间重新适应对方。” |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
