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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑
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9 w- `! f( O* O' E/ n( `& J (原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。
& M, k% H' U- |' t- l2 Y- m我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。5 o& e2 \7 |. t, B# v
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。: l s* z9 [* c& V c$ a
特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。) e5 t& v: Z, k" Q
为什么害怕选择?" j* n6 v* H. q) M; N5 k% |
42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
7 U* Z7 l- Y2 e! x4 X其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:$ |/ l7 ]; ]4 V9 z4 U
过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。
/ l8 Q8 Z Q: w( s: M% u) h选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。
5 Z* |& ?$ a% ?3 \3 [6 O1 j$ n独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。4 q) A/ ?6 x2 J8 A
别过度纠结“最优解”9 m/ o3 l8 X1 y1 u n$ u
到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。- Q7 t" @: ^+ R1 v& I+ l& S" {: ?; `
他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。5 }+ n8 |" X0 _! p4 u8 Q
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。7 Q. O8 b& P' C; M
另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。
6 k7 Z5 I5 X4 p0 u/ ]所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。
8 V3 R' f$ c3 P5 L" f6 N: P不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。: Q4 Y& O) L X$ h4 z
三步摆脱“选择恐惧”6 C2 {# `4 u- H/ }9 t
可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:
/ g3 H4 |* E* C! ]* B首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。
3 q3 l# n" z, m' l+ b! V其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。# k0 f2 H9 Y% K
最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。" D! m- u* s. G' d& H# A
“37%法则”教你做决定0 Y/ m% p# v) h# r6 ?' ]: p
方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。
9 @, b* J3 y" K+ U1 w0 P: _举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?. ^/ u+ e6 @+ c) h5 q
最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。2 L% q4 B# J+ G Z# @; }
“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。
* {1 i# \. Z7 W避开决策的“雷区”
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7 o7 c/ [9 u: T( u+ o v2 L避免在疲惫时做决定
- ~/ ?' q+ _: Y意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。
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& g2 c+ [* d% T$ A+ N f) z; y不要给自己太多选项! [4 y; Z6 j" v9 y3 N
因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。
$ B! H V, D- G! G, U4 U4 m4 B若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。8 }# M8 j a6 \6 H
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不要在深夜做决定
4 c2 W) D# k9 n% k心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
( p3 @. \9 F" @' n+ {/ u! M, A' }- c还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。. L2 ?3 R( j8 d9 x3 N1 i
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2 u) i$ a5 F9 l选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。
4 y7 N3 m* f; j: Y但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。* d& P" Q3 G3 k" _( S( N, V$ ?1 b
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。
* j: C3 Y+ Q. s; y3 e7 Q- u6 @编辑: Heroine
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本文来源:生命时报 责任编辑:强树文_NJ7449
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