多伦多交响乐团 上季入场人数打破历季纪录

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多伦多交响乐团 (Toronto Symphony Orchestra) 董事会主席George Lewis今日在週年大会上公布2011/2012第九十乐季业绩。他表示，乐团在音乐总监安震恒 (Peter Oundjian) 领导下，除表演节目精采百出外，入场人数与门票收益更打破历季纪录。季内一项特别安排，是邀得三位当今音乐名家作驻团表演。各界评论均盛讚乐团的演出更胜以往，而Jonathan Chow在热烈支持下获委任为乐团首席，取代Tom Beck的空缺。
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儘管各方面开支在严格监控下并未超出预算，而门票收益与入场人数更上升至历季新高，但乐团仍录得较预算为高的营运亏损，反映乐团需要更多慷慨资助者的支持，并以此为新乐季的重点事务。

9 |2 [4 D" g3 t% ZLewis向与会者表示：「多伦多交响乐团第九十乐季在社区得到热烈回响与支持，因此乐团计划善用这股支持力，为乐团日后争取更佳业绩。2012/2013乐季的营运重点，将以筹募经费及建立多伦多交响乐团基金的资产为主。」
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! b) ^3 k, e4 w2 p% l乐团总裁兼首席行政总监邵安祖 (Andrew R. Shaw) 指出：「多伦多交响乐团在积极配合观众不断转变的要求之馀，更全力贯彻其艺术宗旨，把本地音乐水平推至更高境界。透过出色的表演及多元化的节目编排，乐团为社区带来唤发共鸣、跨越文化、增广见闻的音乐体验。」

多伦多交响乐团于2011/2012乐季为公众演出了130场音乐会 (其中126场在主场Roy Thomson Hall举行)，售出了224,000张门票 (超越2010/2011乐季的219,173张)，收费音乐会的平均入座率保持于80%以上 (以约2500个座位计)。另外，乐团在Roy Thomson Hall为逾五万名学生举行了19场以校内课程为本的音乐会。乐团的乐师更到访大多伦多区的学校，透过各项校内音乐活动接触了近一万名学生。在北部音乐之旅中，乐团先后于Sudbury、Elliot Lake及Sault Ste Marie为近九千名学生献艺。
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多伦多交响乐团2011/2012乐季的营运开支为25,536,906元，而收益则为24,550,586元。
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2011/2012乐季所得收益中，门票、教育及其他收入佔45%，筹募所得经费佔23%，政府营运补助佔24%，来自多伦多交响乐团基金 (Toronto Symphony Foundation) 与多伦多交响乐团志愿者委员会 (Toronto Symphony Volunteer Committee) 的捐献则佔8%。

- E9 X" i" D* j7 y7 |, M身为皇家银行资产管理 (RBC Asset Management) 领导人的乐团董事会主席George Lewis欢迎三位新成员加入董事会，他们分别为Sonia Baxendale、《多伦多星报》(Toronto Star) 督印人John D. Cruickshank，及加拿大丰业银行环球理财部主管Christopher J. Hodgson。

多伦多交响乐团的每年营运及特别项目均有赖加拿大艺术理事会 (Canada Council for the Arts)、安省文化艺术委员会 (Ontario Arts Council)、安省延龄草基金 (Ontario Trillium Foundation)、安省文化艺术基金会 (Ontario Arts Foundation)及多伦多市政府的支持。


* V, }( w4 _" a$ l+ o& K9 m成立于1922年的多伦多交响乐团，是加拿大一个重要的文化机构。在音乐总监安震恆的带领下，乐团推出各项崭新的表演项目，并邀请多位世界着名的音乐家及指挥家作客席表演。除举行超过100场的音乐会外，乐团更努力回馈社区，成立了加拿大国内规模最大的青少年教育项目，根据安省学校的课程安排，派乐团成员与学生近距离接触，带他们领略更多音乐的奥秘。详情请浏览tso.ca/chinese。