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选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的

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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑 $ l0 M! G9 b$ v' [" l
2 [& ]0 w. `% S5 r2 I2 {
     
(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的)                 
张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。9 q- {1 v. o4 ]
我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。
1 s3 |' k; T- Q8 i
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。
! t) Y+ ^6 {6 m8 H* _; d# h特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。2 d8 a; c, u$ W4 z$ x
为什么害怕选择?
% b( j8 _$ b3 o% r; [9 `42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
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其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:$ c: A/ Y- f, j7 S
过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。
4 n! |( o+ j2 ^3 V/ K选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。. d' `% s' F& c# D* \. \* y+ ~& \- j& H  r
独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。
5 O! h, x3 {' d别过度纠结“最优解”
* w% T+ e; {: p1 F- h到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。
$ u4 F% R4 ]2 p: W: k: b7 I2 L- K9 ^4 C他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。& O( Y/ z0 N0 n; L; ?2 P" u2 I
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。& b( H/ m1 S% W+ e5 w4 |
另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。& h: b: i( q# g6 C* @
所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。9 J3 Y3 j8 e* D5 P5 t
不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。
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三步摆脱“选择恐惧”9 {; L- e7 j; ?( O1 G
可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:, o$ C6 ^) G$ p
首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。8 H& y2 [, k5 I, A. P3 O
其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。
( t$ p- y, M  ~- F; {3 k8 Z最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。6 p* H5 P5 o0 g3 ~( n
“37%法则”教你做决定
3 K4 x, D  \% a9 ]# S方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。: O, d; S2 `5 x( K# C
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?% r1 x/ @+ ~1 @: G- f
最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。8 q4 @9 L# e4 n4 E% P5 f
“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。: z) n) j+ ?* N" }
避开决策的“雷区”1 P( E1 j! E# ?" w5 h
1
8 W  ]. n  z7 s+ f. X- k, {6 D) l; ^避免在疲惫时做决定
: |. @3 {6 E& U& ^. U意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。" J8 y6 c5 S  f" q: ~7 g
23 ^1 [/ x) T1 t' g# u$ B
不要给自己太多选项6 Q0 c+ t% X. @, e1 y
因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。) X0 V( R$ @. J
若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。
8 \4 Y# H1 Y& V6 w4 b  N3
, _0 v9 X! a( f8 j% l) Y. |# C不要在深夜做决定
% \( i9 M8 e5 B: t心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。4 |  i  V, H. Q; U! V  n7 H" G+ u% I
还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。
: f5 [2 v6 a* C$ t* r, C3 D
  
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+ ~* Q9 t+ s% D" ^$ r选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。. ~; R9 \+ A+ B( ]: Z7 i4 j
但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。3 p8 }+ q3 e4 p  V
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。* L' {! S7 G9 U# J
编辑: Heroine
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本文来源:生命时报                       责任编辑:强树文_NJ7449               
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