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华人完败 印度人已经不可战胜(图)

2017-10-11 04:12| 发布者: leedell| 查看: 61| 评论: 0|来自: 未名空间

摘要:   首先申明自己没有在一流大公司混过,也就是在湾区的二流三流公司混迹。基于自己混迹二三流公司所见所闻,印度人已经不可战胜。华人除了真正干活比印度人好,其他方方面面都是完败。  1. 干活:脏活累活都是华 ...

  首先申明自己没有在一流大公司混过,也就是在湾区的二流三流公司混迹。基于自己混迹二三流公司所见所闻,印度人已经不可战胜。华人除了真正干活比印度人好,其他方方面面都是完败。

  1. 干活:脏活累活都是华人干,Manager会找一个印度人一起,但是这个印度人一般都是只说话不干事的,最后的功劳都是印度人的。

  2. 沟通:印度人的沟通无障碍,各种场合能说会到,和各个层面的人熟络。华人一个星期干完的活,印度人在组内Meeting的时候听一个小时,在组外Meeting的时候讲的比干这个活的华人要好。

  3. 文化:每年各个公司的Diwali(印度的一个节日)都是办的有声有色,常常这一天整个组的人光明正大的不干活。专门有人来组织,花公司的钱、用公司的时间在公司庆祝他们的节日。华人的节日最多只是大家聊天的时候问候两句。

  4. 招聘:印度Manager招人,华人的简历直接扔到垃圾桶,只在一堆印度人的简历中找,不管简历多烂,都不会考虑华人的简历。

  5. Recruiter:公司的Recruiter都是印度人,你废了九牛二虎之力拿到了Offer,可是Recruiter确可能给你个Low Ball或者Median。

  6. 互助:组里来了一个印度人,一两年内组里的印度人会到80%-90%或者100%。

  Manager是印度人,招聘华人从来不考虑。一个印度人当了Director或者VP这个部门迅速全部印度化。

  7. 面试:印度人积极参加面试,遇上华人能黑一个是一个,从不脸红心跳。

  8. 支持:底下的印度人总是会全力支持Manager,Manager们会全力支持Director或VP,如此往上。

  9. 离职:一个印度人离职(Resign),专门有人组织用公司的钱吃饭送行,还要花公司的钱送各种纪念品,华人离职都是挥一挥衣袖。

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